2017年4月26日 (水)

春爛漫がやって来ます!

ぽかぽか陽気がやって来て、ウエストンの玄関の

植込みのチューリップが今年も沢山の花芽を付けています!

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植物はちゃーんと季節が分かっているのですね!

もうすぐ綺麗なお花が見られると思います。

自宅の木香バラもまずは黄色の方がきれいに咲き始めました。

咲いて約1週間くらいで見ごろを終えてしましますが、小さな花が

精一杯咲く様子はこちらにも元気を頂くことが出来ます!

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白い花の木香バラは香りがとてもよく心もなごみます。

花が咲けばこれから虫が元気に活動を始めます。

生物の躍動を感じる季節です。人間も考える人から

行動する人になりたいものです。

2017年4月25日 (火)

ウエストングループナイステムでも営業レビュー会!

ウエストングループのナイステムでもウエストンに続いて

岩崎先生による営業レビュー会が行われました!

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ウエストン同様にまずは現在まで発生しているクレームに

ついての分析を行い、営業の品質についての向上が課題で

あるとのご指摘も頂きました。

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新商品の節水バルブの新しいお取引先との成功事例を

中村室長を中心に発表してもらいました。

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お客様がセールスマンやお店の雰囲気などで良し悪しを

判断するのは最初の15秒だという真実をよく理解して

第一印象をアップさせましょう!

2017年4月24日 (月)

ウエストンレビュー会が行われました。

ウエストン営業レビューが岩崎先生のご指導のもと行われました。

毎月の営業の進捗状況の確認や課題を話し合います。

今月は四半期の振り返りになりますから、その間発生したクレームの

内容についても内容の確認を行い、発生の原因についても分析を

行いました。

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前日感動経営塾で教えて頂いたお客様に焦点を当てた

組織について臼井君が説明をしてくれました。

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トップがマネージャーを支え、マネージャーがリーダーを支える。

そしてリーダーがフロントラインの社員の支えになり、

全員に支えられた最前線のフロントラインの社員の方が

お客様に良いサービスを提供させて頂いたり、お客様が

今、まさに今お望みのサービスを自らの判断で実行に移せる

という事が大切!という事です。

そういう組織が目標です。

2017年4月23日 (日)

感動経営塾第2回開催されました。

第2回の感動経営塾が開催されました。第1回で出された

課題は4名への感動礼状を作成して思い思いの工夫をしたものを

持参して塾生の前で披露してくれました。

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塾生同士でペアになって感動礼状を読み上げるという事で

みんな緊張気味です。

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筆で書いたもの、封筒に小さなうちわを付けてあるものなど

それぞれのアイデアやオリジナリティーが感じられるものでした!

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次回の課題は感動のポエムづくりです。奥様がおいでの方は

本人と奥様の二人のお名前を合わせたポエムを作ることとなります。

さて、相手が記念として残してくれるようなものを!がテーマです。

どんなものが出来るのか楽しみです。

2017年4月22日 (土)

環境整備コツコツと。

ウエストンの敷地内は124のエリアに分けられて

毎日5つのチームが環境整備を行っていますが

社内の植込みを中心に全員で区分けを行い担当となって

朝に晩に自分の時間を使って環境整備を行っています。

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これからあらゆる草も春になってぐんぐんと伸びてきます。

落ち葉も綺麗にはいてくれています。

会社敷地の外側の道路側にも草が生えたり、葉っぱがたまったり

時にはたばこのポイ捨てなどもあります。

社員の皆さんが環境整備にむかっている姿を多くの方が

見て、一人でもごみを捨てる側から拾う側になって頂きたい

ものです。

2017年4月21日 (金)

ウエストン中間レビュー会を行いました!

1月から始まった今期も早いもので、あっという間に3ケ月が過ぎて

しまいました。四半期を振り返ってのレビュー会が清穂会のホールで

開催されました。

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河﨑課長の音頭で笑顔、笑声の練習と社歌斉唱です!

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皆さん良い笑顔で、大きな声で元気一杯です!

まずは創業者である会長からお言葉を頂戴しました!

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「利は元にあり」という言葉と共に、無駄なく、そつなく、知恵を

使って仕事にあたるようにご指導を頂きました。ありがとうございました。

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梅田部長、坂下係長と続きます。

3か月間を振り返っての反省と今後9カ月間に重点的に

取り組むことについての発表です。

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スマイルサポート課の発表は浅野係長からです。

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製造課は黒木工場長からクレームの原因の追究と品質の向上、

生産技術の向上を宣言して頂きました。

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社長から3ケ月の活動を見直して、本来経営計画書に記載されている

実施項目についての未達成、未実施のものをしっかりと振り返り、

環境整備を中心に実践をすることをご指導いただきました!

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来賓としての清穂会の西尾所長やナイステムの後藤常務から

ビジネスパートナーとしての感想を頂きました。

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次週レビュー会を控えているナイステムからも安田所長、

加納所長、中村室長にお越しいただき感想をお話頂きました。

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そして最後の締めはこの方!黒木工場長のやる気心訓です。

全員で手をつなぎ心ひとつに纏まりましょう!

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皆さん!お疲れ様でした。ありがとうございました。

目標達成に向けて力を合わせて頑張りましょう!

番外編

お食事を頂きました。ご馳走様でした。

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社長を囲んで大盛り上がりでした!

2017年4月20日 (木)

ウエストン幹部会。

ウエストン幹部会。

毎月係長以上が集合して幹部会が開催されます。

幹部会以外にそれぞれの課の間の問題や課題を解決するための

部長、工場長、課長、係長会議(BKKK会議)も隔週で行われますが

社長も同席して頂く会議は幹部会が重要な役割を持っています。

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他部署とも話し合い、社長の直接的な意見も聞ける貴重な

機会です。それぞれが本音で語り合う会議にしたいと思います。

2017年4月19日 (水)

ウエストン役員会開催。

ウエストンでは月に一回の役員会がウエストン、清穂会、ナイステムの

グループ全体で行われます。

それぞれの持つ課題や現状分析などを持ちより今後の

方向性や戦術についても話合いを持ちます。

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監査役や会長からもいろいろとご提案を頂戴しています。

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各担当者はそれぞれの立場を考え、連携も踏まえて

前向きに新しい改善策や対策を検討されています。

前進、前進、また前進。

常に前向きに進んで参ります。

2017年4月18日 (火)

雨の日だってなんのその!

ウエストンでは毎日どこかで、誰かが環境整備に勤しんでいます!

今日は久しぶりのお湿りでしたが、傘をさしての環境整備を

スマイルサポート課のお母さん的存在の白木さんが行ってくれて

いました!

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トイレ掃除は製造の岩田竜一君とスマサポの長瀬さん!

いつも明るい笑顔で素晴らしいですよ。

どうせやるなら、楽しくやろう!の精神が身に付いていますね。

ありがとうございます。

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2017年4月17日 (月)

2018年採用一次試験開催しました。

岐阜駅に隣接した十六プラザビルで2018年採用の1次試験を

実施しました。多くの学生の方に集まって頂き、適性試験や簡単な

テストを行い、社長からも個別に適性試験の結果による解説を行って

頂きました。

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多くの企業が存在する中でウエストンを選択して

チャレンジしてくれたことに感謝ですね。これが今後の

長いお付き合いの始まりかもしれません。

ウエストンの良いところ、悪いところも含めて沢山見て

頂きたいですね。これからも会社説明会、試験等を

続けて参ります。

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